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智能樓宇招投標階段合同管理事項!

欄目:常見問題 作者:三水智能化 發布時間:2020-11-25 關鍵詞: 智能樓宇
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?為了進一步規范智能樓宇建設中的各項問題,落實合同管理是很有必要的。而合同管理也應該貫穿于智能樓宇建設的始終,那在招投標階段,有哪些需要注意的合同管理事項呢?

為了進一步規范智能樓宇建設中的各項問題,落實合同管理是很有必要的。而合同管理也應該貫穿于智能樓宇建設的始終,那在招投標階段,有哪些需要注意的合同管理事項呢?

智能樓宇招投標階段合同管理事項!(圖1)

1.加強投標前情報收集

對業主的信用程度及財務的考察應成為一個不可或缺的關鍵環節。投標前承包商要深入了解業主的資金信用、經營作風和簽訂合同應當具備相應條件及智能樓宇的資金到位率,以減少信息的不對稱。

2.規范投標過程

要對智能樓宇招標文件進行深入研究和全面分析,要了解業主的意圖和要求,并在響應投標文件實質條款的情況下,盡可能做出有利的選擇以降低風險,防止“和約陷阱”。投標工作是智能樓宇合同管理中屬于提前介入的基礎性工作,它的水平高低與施工企業盈利有直接關系。要及時了解和掌握相關政策、行業規定、設備和材料價格等行情,這都是智能樓宇合同管理中不可缺少的基本措施。三水建議采用可預測、可調整的計價方法,使智能樓宇投標報價建立在科學合理的基礎上,以消除合同規定的價款可能存在費用“先天不足”的現象。

如上所述,智能樓宇招投標階段的合同管理要加強投標前情報收集,規范投標過程,從而保證招投標階段的進度和質量。


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